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赛象科技2017年度绩效工作会顺利召开
  • 2017年02月14日
  • superuser
  • 未知
  天津赛象科技股份有限公司2017年度绩效工作会于2017年2月10日在公司多功能厅召开。集团董事长张建浩、公司董事长张晓辰、总经理史航、常务副总经理韩子森出席,公司参与2017年度公司级绩效考核的其他中高层领导及部分业务骨干参加了会议,集团董事长张建浩、公司董事长张晓辰做了重要讲话,会议由总经理史航主持。
  会议首先由公司副总经理王红军宣读了2017年度公司绩效考核管理办法,接下来公司常务副总经理韩子森对2017年度绩效的重点工作进行了说明并对下一步的具体落实进行了部署。


  作为每年公司绩效工作的标志性事件——绩效合同签订,由公司总经理史航代表公司管理团队与公司董事长张晓辰签订了2017年度绩效合同,签订完成后,两位领导的手紧紧握在一起,与会代表用热烈的掌声表达了对完成2017年度业绩目标的决心和信心。

  接下来,公司董事长张晓辰做了重要讲话。晓辰董事长首先回顾了2016年主要工作及所取得的成绩,借助TOC项目的推进,生产交付及时率以及产品质量都在稳步提升。哓辰总指出,绩效管理是实现我们经营目标的管理工具,绩效工作的基础是我们的团队和企业文化,而我们企业文化的核心是“以诚做人、用心做事、求真务实、与时俱进”十六字方针,我们的团队必须围绕十六字方针对照自己,严格要求自己才能成为一个优秀的团队。在讲话中,晓辰总结合企业的经验和管理分享了作为自己人生重要信条的儒家五常——仁义礼智信,与大家共勉。最后,晓辰总指出“没有一个成功的公司会亏待有功之人;不成功的公司,必会淘汰掉无功无用之人,走向成功!”,并希望大家在新的一年里“撸起袖子加油干”,为完成公司年度各项工作任务努力奋斗。

最后,集团董事长张建浩做了总结讲话。张总希望各位领导干部在落实2017年各项工作任务,完成年度绩效目标时,要关注细节,要以身作则,要把工作当成事业当成理想来做才能做出成绩,要为自己的事业和理想投入身心。在讲话中,张总再次强调了对领导干部的三点要求:“要公平公正,要重视成本把成本当作企业的生命线,要在思想道德和工作技能上成为团队的楷模”,最后,张总深情回忆了当初创业时期企业的艰难和不易,鼓励大家要珍惜今天来之不易的局面,以加倍的努力去创造更辉煌的成绩。张总的讲话既对2017年的工作提出了新的要求,又对各位领导干部如何做事,如何管理团队提出了更高标准。张总的讲话赢得到大家热烈掌声。
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